Parlons Maitrise de l'information au CIH - étape 3 atelier co-construction
Descriptif de l'étape
📖Rappel du contexte
Parlons Energies a été mandaté pour répondre à la question suivante : “comment rendre les salariés acteurs de la bonne gestion des informations pour gagner en performance et transformer la façon de travailler au quotidien ?”.
📌Les objectifs
Le 22 janvier, 50 salariés se sont constitués en 10 équipes animées par 10 dialogueurs.
Objectifs : construire le parcours idéal des informations clefs.
🎯Les livrables
- Pour chacune des 5 informations dont les dysfonctionnements sont jugés prioritaires, une analyse des causes de ces dysfonctionnements et des solutions concrètes pour y répondre
- Le parcours idéal des informations
⚙️ Spécificités méthodologiques
Les groupes étaient composés de 5 personnes uniquement animés par 1 seul dialogueur. En effet, il était attendu des participants est une forme de prise en main des travaux, d’autonomisation et de responsabilisation dans l'objectif d'être créatif et efficace.
5 thèmes étaient traités par 2 groupes. Tous les groupes étaient dans la même grande salle.
Le déroulé méthodologique
cliquez sur les items ci-dessous pour consulter leur fiche méthode
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Prépa en amont de l'atelier
1- Échanger avec des collègues
- Quels sont les problèmes que tu rencontres concernant l’informationen objet ?
- Quelle(s) solution(s) proposerais-tu pour y remédier ?
2- Lire le dossier ressources (analyse issue des étapes précédentes)
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Séquence 1 – Lancement
🔎 Matériel de créativité
Illustrez une œuvre qui a changé votre vision du monde et expliquez pourquoi ? -
Séquence 2 – Identification du parcours de l'information
🔎 Dialogue “libre” (1 paperboard, 1 feutre)
Tracer le parcours de l’information. Ajouter les dysfonctionnements et ce qui fonctionne bien.🔎 Evaluation
Evaluer le niveau de satisfaction de l’utilisateur à chaque étape du parcours.🔎 Dialogue “libre”
Sélectionner 2 dysfonctionnements majeurs. Identifier pour chaque dysfonctionnement les rôles et responsabilités et les outils.🔎 Les 5 pourquoi (sous-groupe)
Identifier la cause profonde des dysfonctionnements -
Séquence 3 – Regards croisés (plénière)
🔎 Forum des idées
Ce que j'aime ; ce que j'aime pas ; idées d'amélioration -
Séquence 4 – Trouver les solutions
🔎"Dialogue “libre”
Debrief du forum🔎 Réflexion individuelle - partage
Trouver des solutions pour résoudre les dysfonctionnements🔎 Matériel de créativité (sous-groupe)
Décrire le dysfonctionnement et ses solutions🔎 Forum des idées (groupe)
Challenger les solutions -
Séquence 5 - Regards croisés (plénière)
🔎 Forum des idées
Ce que j'aime ; ce que j'aime pas ; idées d'amélioration -
Séquence 6 - Amélioration de la solution
🔎"Dialogue “libre”
Debrief du forum🔎 Dialogue “libre”
Décrire le plus finement possible la solution :- Bénéfices utilisateurs
- Parties prenantes concernées
- Ressources nécessaires
- Indicateur de succès
- Défi ou alerte
- Les étapes détaillées de la mise en œuvre
- Responsable de la mise en œuvre
- Durée de déploiement de la solution
- Référence de déploiement de la solution
- Autre (à préciser)
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Séquence 7 - La livraison
🔎 Envoi du mail au CODIR
Les 3 ambitions « coup de cœur » et l’engagement du collectifPrépa de la restitution
🔎 Restitution en plénière
