DRH Embarquement
La synthèse du projet
📖Le contexte
Le COMEX du groupe EDF a validé un projet “EDF Employee Value Proposition”. L'objectif est de donner aux employés actuels et à venir des points de repère partagés d’appartenance au Groupe pour développer leur envie et leur fierté de s'y engager dans la durée.
🗒️La demande
Une équipe de la DRGH a été gréée sur une des grandes actions à mener pour réussir ce projet : la création d'un parcours d'intégration “Groupe” pour tout nouvel embauché. Cette équipe a contactée Parlons Energies pour l'accompagner dans la création de ce parcours.
🎯Les livrables
Plusieurs pistes de parcours d'intégration pour les nouveaux embauchés.
Les étapes du projet
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Ateliers (une journée)
Voir la fiche étape
Le 18 juin 2025, une vingtaine de salariés du groupe ont participé à 4 ateliers animés par 8 dialogueurs.
Objectifs : bâtir le parcours d'intégration (idéal et réaliste) des nouveaux embauchés dans le groupe EDF.
🗒️Quelques éléments de contexte
La commandite initiale de créer un parcours d'intégration standardisé pour tout nouvel embauché du groupe EDF émanait du COMEX et de la DRGH. Le choix de faire appel à Parlons Energies pour accompagner le projet a été décidé par nos interlocutrices mais n'était pas soutenu en soi par la direction. La démarche a donc eu beaucoup de mal à se frayer un chemin, elle a beaucoup souffert du manque de soutien managérial, de clarté et d'ambition.
La démarche devait être précédée d'une première étape de diagnostic qui n'a pas été menée. Elle devait être suivi d'une étape de design du parcours mais qui n'a jamais abouti car le projet lui-même a été abandonné par la DRHG. La démarche d'intelligence collective a donc été arrêtée brusquement et n'a pas donné de suite.