Trame descriptive

📦Principes

Cette méthode consiste à transformer une idée en une action / chantier / proposition structurée et opérationnelle. 

En discutant en petit groupe, les participants vont préciser une idée, la structurer en y associant à minima objectifs et enjeux. La fiche action peut éventuellement comporter plus de détail : calendrier, ressources humaines et financières, temps, risques, indicateurs etc.

Le format peut varier : fiche A4, affiche A0, powerpoint etc.

🎯Livrables

• Une ou plusieurs action(s) détaillée(s), opérationnelle(s).

• Selon la nature de l'objet travaillé, un plan d'action cohérent. 

🟩Avantages de la méthode

• La méthode permet de travailler en profondeur sur une action en particulier. Les participants se concentrent sur un objet unique. 

• Elle est un résultat opérationnel et concret de toute une séquence de travail. 

• La méthode est valorisante pour le sous-groupe qui a travaillé dessus, mais également pour l'ensemble des participants dont le travail a permis d'aboutir à ce résultat. 

🟥Inconvénients de la méthode

• La méthode peut être un peu laborieuse si elle arrive à la fin d'un atelier chargé. 

• Tous les participants n'ont pas l'habitude de travailler sur des projets et peuvent avoir du mal à se projeter dans l'exercice.

📃REX

Attention à ne pas vouloir en mettre trop dans la fiche. Cela risque d'alourdir et d'empêcher les participants de se concentrer sur l'essentiel.