Parlons Penly
La synthèse du projet
📖Le contexte
Le CNPE de Penly a vu le changement de son directeur d'unité et la fin de son volet stratégique 2021/2025. Cela a amené naturellement le CNPE à construire en 2025 son nouveau volet stratégique et ce, dans un contexte industriel encore très dense car la visite décennale était toujours en cours au moment du lancement de Parlons Penly.
🗒️La demande
Pour préparer son nouveau volet stratégique, le CNPE fait appel à Parlons énergies afin de réaliser le diagnostic sur lequel se fondera le VS.
🎯Les livrables
Le diagnostic du CNPE pour la préparation de son volet stratégique (VS). Il comprend :
- L'ambition du VS
- Une évaluation de 15 thèmes (forces et faiblesses)
- Les thèmes prioritaires pour le VS
Les étapes du projet
-
Etape 0 - Cadrage et définition de l’ambition du VS
Le 24 février, le CODIR a rédigé en 1 phrase l’ambition du prochain VS afin de cadrer le diagnostic et de donner la cible à atteindre.
⚠️ Parlons Energies a impulsé cette étape mais ne l'a pas réalisé
-
Etape 1 - Plateforme pour identifier les thèmes (1 semaine)
Voir la fiche étape
Du 3 au 10 mars 2025, l'ensemble de la ligne managériale étaient invité à contribuer à une plateforme en ligne. 28 personnes se sont connectés.
Objectifs : identifier les conditions de réussite de l'ambition et des thèmes du diagnostic, du point de vue de l'équipe de direction.
-
Etape 2 - Ateliers pour identifier les thèmes (3 heures)
Voir la fiche étape
Le 6 mars 2025, 3 ateliers animés par 6 dialogueurs ont mobilisé 27 participants.
Objectifs : identifier les thèmes du diagnostic, du point de vue des salariés.
-
Etape 3 - Ateliers pour réaliser le diagnostic (2 demi-journées)
Voir la fiche étape
Le 20 mars 2025, 9 ateliers de 10 personnes (soit 90 salariés) ont été animé par 10 dialogueurs.
Objectifs : sur les bases des thèmes définis lors de la phase précédente, identifier les points forts et les points faibles du CNPE.
-
Etape 4 - Plateforme pour prioriser les thèmes clés (10 jours)
Voir la fiche étape
Du 8 au 18 avril, une plateforme ouverte à tous les salariés du site a rassemblé les contributions de 94 participants.
Objectifs : prioriser les thèmes prioritaires
🗒️Quelques éléments de contexte
Le calendrier était contraint dû fait de la date impérative de livraison du diagnostic stratégique par le CNPE à la DPN et de la prise de contact tardive avec le commanditaire
Les 4 phases du projet se sont déroulées en 1,5 mois. La restitution s’est faite 2 semaines après. Cela a été rendu possible grâce à notre expérience et aux méthodes utilisées par le passé pour des VS.
La demande initiale manquait d'un cadrage sur la ligne dans laquelle s'inscrire.
Parlons Energies a impulsé une pré-étape de séminaire CODIR pour décider de l'ambition du VS, avant d'impliquer les salariés.
- La demande était d'impliquer le plus largement possible, en réinterrogeant profondément l'ancien VS.