Votre regard sur l’intelligence collective
Retour vers Votre regard sur l’intelligence collective#10 — Coeur
L'intelligence collective devrait être au cœur de toutes les organisations car elle s'appuie sur toutes les femmes et les hommes qui constituent une organisation.
Elle apporte une performance accrue par une confrontation positive des REX, des pratiques et des idées de chacun.
Elle permet, non pas de faire des additions, mais des multiplications. Chaque REX, pratique ou idée d'un individu, challengé ou complété par un autre, puis un autre, etc ... donnera un résultat plus performant, plus rapide et plus accepté par tous.
Quand chacun participe au développement collectif d'un sujet, chacun comprend les contraintes de l'autre, là où on va, comment et pourquoi, ce qui le motive et donne une émulsion collective incomparable avec d'autres méthodes.
Cette méthode fédère les collaborateurs quelque soit leur niveau de responsabilité, et au delà des résultats apportés pour l'entreprise, elle apporte aussi pour chaque collaborateur : intégration, responsabilisation et reconnaissance.
Elle apporte une performance accrue par une confrontation positive des REX, des pratiques et des idées de chacun.
Elle permet, non pas de faire des additions, mais des multiplications. Chaque REX, pratique ou idée d'un individu, challengé ou complété par un autre, puis un autre, etc ... donnera un résultat plus performant, plus rapide et plus accepté par tous.
Quand chacun participe au développement collectif d'un sujet, chacun comprend les contraintes de l'autre, là où on va, comment et pourquoi, ce qui le motive et donne une émulsion collective incomparable avec d'autres méthodes.
Cette méthode fédère les collaborateurs quelque soit leur niveau de responsabilité, et au delà des résultats apportés pour l'entreprise, elle apporte aussi pour chaque collaborateur : intégration, responsabilisation et reconnaissance.
3
Classer les apports ci-dessous du plus ou moins observés/fréquents selon vous
#1 Identifier / préciser des problématiques, #2 Gagner du temps / accélérer un projet, #3 Résoudre des problèmes complexes, #4 Eviter des coûts / générer des gains, #5 Générer de l'innovation, #6 Apporter des résultats opérationnels, proches des réalités terrain, #7 Favoriser l'engagement des participants/salariés après l'opération